担当九州酷游温氏人战疫情做屠宰管设备他们干起事来真的是……

　　酷游九州 九州酷游 APP酷游九州 九州酷游 APP。他们来自养猪、养禽、水禽、动保、设备、乳业、投资等各项业务领域。他们都是普通的个体，却因为共同的事业凝聚在温氏股份 。他们以“精诚合作，齐创美满生活”的企业文化核心理念为信仰，以“千亿企业，百年温氏”为信念；他们敢于担当、业绩突出、品格优良；他们坚定信心，与温氏共赴未来。

　　今天，让我们走进温氏人力资源部（温氏学院）培训专员廖明根、晶宝食品公司屠宰生产工刘海锋、南牧设备公司电气员廖国安的故事。

　　廖明根，担任集团人力资源部（温氏学院）培训专员岗位。自入职以来，认真工作、爱岗敬业，出色完成培训、接待工作，特别是在2020年温氏学院暂住隔离工作中表现突出，主动担任风险最大的9号宿舍楼楼长（专门暂住隔离来自湖北区域返程的同事及家属），负责该楼入住人员的接待、服务及管理工作，展现温氏人的担当。

　　2020年春节之后，新冠疫情形势仍然十分严峻，集团公司高度重视员工安全，视员工的健康安全为集团最大的关切。集团第一时间制定相关措施，快速响应，启用温氏学院作为外省返程员工暂住场所。

　　当时正值新冠疫情防控紧张之际，人人自危，大家都躲家中不敢出门，但是廖明根大年初二接到通知后便立即购买了最近期的车票。大年初三便从韶关赶回温氏学院，因为他知道那里需要他，那是他的责任与使命。

　　为了保障安全，他每天戴好口罩、手套，对一楼大堂、楼梯、宿舍走廊过道等至少进行3次的喷洒消毒。暂住人员的三餐配送、清理垃圾等生活保障也是由他承担，因为其他人避之不及、不敢靠近大楼，气氛很紧张。当地卫生院的医护人员每天全副武装地上门给暂住人员测体温、查探情况时也会告诉他暂住人员没发现大问题，叮嘱他做好个人防护，也不用太担心。

　　“事情虽然多点，工作时间虽然长点，但是我乐在其中，因为我觉得我在做一件很有意义的事，切切实实地担当着一个温氏员工、一个党员的光荣责任。倒是父母很担心自己，我也一直安抚他们，每天都抽空打电话回去报平安。”廖明根当时回应领导关心时如是说道。

　　刘海锋，于2010年加入到温氏大家庭，凭借着丰富的屠宰生产经验，目前担任河源晶宝公司屠宰车间班长一职。从普通的屠宰生产工到现在的屠宰班长，他始终秉承“脚踏实地，勤劳务实”的思想，结合自身工作经验积极完成岗位本职工作。

　　近两年，公司经营管理改革，推动了屠宰量的快速提升，从日均屠宰量300多头到现在的900多头，当日屠宰量最高峰达1459头。在生产紧张时期，刘海锋时刻坚守在岗，做好现场管理工作。他根据自己的生产经验，对生产任务精准分解，对设备、工具的配置提前做好准备和申购，对代宰客户的屠宰顺序及时间进行合理排序和精准计时，针对屠宰各生产环节制定应急处置方案，保障肉品品质不受影响，确保公司屠宰工作质、量齐升。

　　面对缺乏相关工作岗位经验的员工，刘海锋还制定了人才培养计划，亲自示范告知技术要领，进行多岗位轮换，培养了一批一人多岗人才，也保证了公司屠宰生产工作的正常发展。

　　在工作中，刘海锋要求自己树立“企业当家人”的管理意识，用勤恳、创新、谦虚的态度积极面对工作，脚踏实地干实事。除了做好现场管理的本职工作以外，还积极配合完成公司交办的其他工作，及时了解公司经营发展情况，并发挥“视而求变”的工作精神，勇于提出合理化生产建议。在日常工作中，很多承包商、代宰客户，为了排到一个好的屠宰顺序、拿到最好的产品，私下找我“沟通”，但刘海锋始终保持党员和军人的优良作风，退伍不褪色，坚决地了这些歪风邪气，维护了公司的良好经营秩序，为全体客户创造了更加公平有序的交易环境。

　　廖国安，任生产部机电车间电气员。加入公司后，廖国安曾多次调任公司内部其他单位，一直负责高效化养殖场设备电气自动化、操作培训、机电维修类售后服务相关工作。在平凡的工作岗位上兢兢业业、克己奉公、勤奋工作。

　　在“非洲猪瘟”“新冠肺炎”冲击下，公司项目售后服务工作更加难开展。廖国安经常出差到偏远地区，克服交通、养殖生物安全防疫不便等问题，深入养殖项目现场，为客户培训设备使用及调试维修。

　　自公司高效养殖场从1.0版本升级到3.0版本，高效化猪场建设不断优化，华南区域高效养殖场在进猪以来，时常反馈养殖设备问题。廖国安往往会及时抵达现场，认真分析问题、查找原因并寻找解决办法。

　　加入公司12年，廖国安不仅工作努力，善于思考问题和创新工作方法，还积极参加公司组织的理论和技能培训，并到同行学习养殖方案、信息智能化设备应用，不断提高技术水平。